近日，海南橡膠以“現場+視頻”的形式召開2022年度財務工作總結暨2023年度財務工作部署會議，海南橡膠總部及所屬企業(yè)財務團隊共計360余人參會。

會議傳達了2023年海墾集團、海南橡膠工作會議精神，全面總結回顧2022年財務工作取得的成果及不足之處，充分探討2023年財務融合和提升路徑，部署2023年財務工作方向和任務。

會議指出，2022年在省委省政府和海墾集團黨委的正確領導下，海南橡膠努力克服疫情反復延宕、橡膠物候異常、國內外環(huán)境復雜嚴峻的影響，迎難而上、逆境作為，統籌改革與發(fā)展、夯實產業(yè)根基、規(guī)范內部管理，職工凝聚力持續(xù)增強，各項工作落地見效，公司發(fā)展呈良好態(tài)勢。財務團隊始終貫徹落實“能力提升年”工作要求，加強風險梳理防控和業(yè)務協同，主動作為。在產業(yè)聚焦、業(yè)財規(guī)范、巡視整改、海外并購、資金支持、金融創(chuàng)新、化解歷史疑難堵點等重要工作方面發(fā)揮重大作用，有力推動了公司經營目標的實現。

會議強調，站在2023年的新起點，財務團隊要牢牢把握 “六個原則”，堅持科學理論的正確指導，堅持正確方向引領，堅持守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進，堅持問題導向，堅持系統觀念和底線思維，堅定執(zhí)行“融合、鞏固、提升、拓展”工作總方針，協同助力、守正創(chuàng)新，發(fā)揮財務最大價值，助力海南橡膠建設世界一流企業(yè)。

會議要求，要提升海外管理融合，通過搭建管理體系建立海外財資中心，提升海外板塊的管控能力，實現境內外財務、業(yè)務深度融合。要推動業(yè)財規(guī)范持續(xù)深入，通過梳理更新健全財務相關制度，提升共享中心效率，建設資產投資信息系統，進一步提升風險控制能力。要持續(xù)推進債權清理、歷史風險化解工作。要進一步加強財務團隊主觀能動性及履職能力的建設，打造一支立志高遠、敢于創(chuàng)新、勇于進取的財務團隊。